Entreprises et collectivités
Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

Sandrina Perrin Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

Sandrina Perrin

vous guide vers le bien-être et la cohésion à travers des ateliers professionnels dynamiques & nouveaux ainsi qu’en conférences Accompagnements des entreprises cohésion d’équipe

Conférence / Atelier/ Plan d’action/ Retour 1 mois après.

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Mes partages de connaissances

Retrouvez une série d’article (en cliquant sur le titre) où je vous explique certains concepts et où je vous aiguille dans l’approche de l’optimisme.
Qualité de vie au travail:
Les forces
séminaire entreprise accompagnement team building

De 1H à plusieurs jours, je vous prépare un programme sur mesure pour votre entreprise ou votre collectivité. Osez passer à l’action. Accompagnements des entreprises cohésion d’équipe

Promotion jusqu’en juin 2020 pour un programme de 3H!!

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Pour les collectivités et les Associations : – Animation d’ateliers théâtre.
Je peux également accompagner votre entreprise ou votre collectivité sur :

– Le fonctionnement des émotions pour mieux communiquer.

– Animation de word Café

Le ‘Word Café’ est un processus créatif qui vise à faciliter le dialogue constructif et le partage de connaissances et d’idées, en vue de créer un réseau d’échanges et d’actions. Ce processus reproduit l’ambiance d’un café dans lequel les participants débattent d’une question ou d’un sujet en petits groupes autour de tables.
Un salarié qui développe des liens sociaux est susceptible d’être 7 fois plus engagé – Dr Boniwell 2012
Le mal être au travail coûte 12 600 €/an et par salarié – Mozart consulting Groupe 2016
Développer l’optimisme peut augmenter les ventes de 57 % – Martin Seligman 1986
Alors, Tentez l’expérience !
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Le Manager Positif Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

Au Programme: Accompagnements des entreprises cohésion d’équipe

Objectif du Module :

Au terme de cet atelier, les collaborateurs auront pu appréhender la notion du manager positif ainsi que les impacts sur leurs collaborateurs. Ils repartiront avec une boîte d’outils (issus de la psychologie positive entre autres) pour améliorer leur posture. Les collaborateurs élaboreront, lors d’un travail collectif, un plan d’action, pour activer le management positif.

Quelques Explications :

Pour bien manager, peut-être avez-vous appris qu’il fallait donner des ordres, voire même être craint, contrôler, fixer des objectifs à atteindre et récompenser financièrement. De nos jours, les attentes changent, évoluent, les salariés désirent libérer leur créativité, être autonomes, avoir de la souplesse et qu’on leur fasse confiance, certes avec des limites. Les recherches changent et nous savons que les contrôles limites la créativité mais comment s’adapter à ce nouveau paradigme ? Où trouver des outils ? Après avoir découvert des notions, vous pratiquerez des exercices concrets et repartirez avec des outils concrets. L’expérimentation lors de jeux de rôle, sérious games issus de l’intelligence collective complèteront ces notions.

Des apports multiples :

Autant sur le plan personnel que professionnel:
J’apprends à comprendre les impacts de mon attitude en tant que manager sur mes collaborateurs .
Je découvre des outils pratiques et simples à mettre en place dans ma pratique professionnelle.
J’améliore ma posture au travers d’exercices pratiques.

Organisation générale du module :

20 à 30 mn de conférence : notions, les recherches, les apports.
1H 30 : atelier / Mise en situation
30 mn : plan d’action en collaboratif
Nombre de personnes : 8 à 50 personnes. Travail par groupes
Salle : Grande, travail par petits groupes, tables, chaises.
Matériel : vidéo projecteur, si plus de 25 personnes, prévoir un micro-casque, paper board, feutres.

Le Manager Positif est également disponible pour les Instituts de formations supérieures – Instituts Universitaires – Le Manager Positif

L'Optimisme
pour faire face
au changement Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

Au Programme :Accompagnements des entreprises cohésion d’équipe

Objectif du module :

Au terme de cet atelier, les collaborateurs auront acquis des connaissances sur la notion d’optimisme, la psychologie positive ainsi que les impacts dans l’organisation et les collaborateurs. Ils repartiront avec des outils pour activer le positif. Les collaborateurs élaboreront lors d’un travail collectif, un plan d’action pour activer l’optimisme personnellement et dans leur équipe.

Quelques explications :

L’optimisme est un vrai moteur, il permet de faire face plus sereinement au changement. Être optimiste, c’est changer son mode de perception de la vie et donc de son mode de fonctionnement. Dans notre monde qui bouge, être optimiste est une vraie chance. Les neurosciences nous démontrent que nous pouvons changer, alors qu’attendons-nous ? Ces chiffres boosteront vos envies de passer à l’action :
Un salarié qui développe des liens sociaux est susceptible d’être 7 fois plus engagé – Dr Boniwell 2012
Le mal être au travail coûte 12 600 €/an et par salarié – Mozart Consulting Groupe 2016
Développer l’optimisme peut augmenter les ventes de 57 % – Martin Seligman 1986

Des apports multiples :

Autant sur le plan personnel que professionnel :
Je découvre des outils pratiques et simples à mettre en place dans ma pratique professionnelle.
J’apprends à comprendre les impacts de l’optimisme sur mon travail.
J’améliore ma posture au travers d’exercices pratiques.
J’apprends à mieux résister face aux aléas.
Je développe des attitudes positives.
J’améliore mon bien-être.
Je deviens acteur de ma vie, de mon job.
J’améliore mes relations aux autres.
Je développe ma créativité.

Organisation générale du module :

20 à 30 mn de conférence : notions, les recherches, les apports.
1H 30 : atelier / Mise en situation
30 mn : plan d’action en collaboratif
Nombre de personnes : 100 personnes.
Salle : Grande, travail par petits groupes, tables, chaises.
Matériel : vidéo projecteur, si plus de 25 personnes, prévoir un micro-casque, paper board, feutres.

L’Optimisme pour faire face au changement est également disponible pour les Instituts de formations supérieures – Instituts Universitaires – Optimisme : pour faire face au changement

La Rigologie Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

séminaire entreprise accompagnement team building

Au Programme :Accompagnements des entreprises cohésion d’équipe

La Rigologie qu’est-ce que c’est  ? Cliquez-ici

Objectif du module :

Au terme de cet atelier, les collaborateurs auront : Découvert les apports du rire et du positif.
Vécu une expérience de lâcher prise autour du rire naturel.
Vécu une expérience de jeux collaboratifs pour comprendre le mode de fonctionnement de chacun.
Augmenter leur confiance en eux en osant passer à l’action.
Relâcher leurs tensions par le biais du rire et de la relaxation.
Les collaborateurs, lors d’un travail collectif, auront échangé sur ce qui s’est déroulé et élaboreront un plan d’action pour développer le collaboratif et la confiance dans les équipes.

Quelques explications :

Imaginée en 2002 par Corinne Cosseron après un “tour du monde des techniques de la joie de vivre”, la rigologie est une technique psychocorporelle innovante de développement de la joie de vivre qui permet de nous connecter au meilleur de nous-mêmes et à celui des autres quelles que soient les circonstances. Cette discipline complète et originale vise, à travers une approche globale, l’harmonie du corps, des émotions et de l’esprit afin d’atteindre une joie de vivre profonde , authentique et durable. La rigologie est une rencontre entre sagesses ancestrales et récentes découvertes scientifiques qui s’adresse autant au grand public qu’aux professionnels. Sa pédagogie ludique et interactive s’appuie sur nos forces et nos talents plutôt que sur nos échecs, l’idée étant que le traitement n’a pas à être aussi douloureux que le mal ! La séance s’articule autour d’exercices liés à la respiration, à la gestion émotionnelle, aux leviers positifs, des serious-games issus des univers de l’intelligence collective, à la relaxation.

Des apports multiples :

Autant sur le plan personnel que professionnel:
Je développe une meilleure connaissance de moi.
J’apprends à comprendre le mode de fonctionnement de mon collègue pour mieux l’appréhender.
J’améliore ma bienveillance face aux différences de fonctionnement des uns et des autres.
Je m’adapte mieux aux réactions des uns et des autres.
J’augmente l’esprit d’équipe.
Je comprends mieux l’autre face au stress.
J’améliore ma joie de vivre.
J’augmente l’harmonie dans mes relations.
Je prends confiance en moi.
J’apprends à lâcher prise.
Je réalise les impacts d’une dynamique de groupe difficile.
Je pose des actions pour améliorer l’impact positif du groupe.

Organisation Générale du module :

20 à 30 mn de conférence : notions, les recherches, les apports.
1H 30 : atelier / Mise en situation
30 mn : plan d’action en collaboratif
Nombre de personnes : 8 à 50 personnes
Salle : 2 m2 par personne, loin d’autres ateliers, sans table.
Matériel : vidéo projecteur, si plus de 25 personnes, prévoir un micro-casque, paper board, feutres.

Retours :

Je viens de faire le bilan avec SEVRE LOIRE HABITAT.
Ils sont extrêmement ravis de vos prestations respectives. Ils ont beaucoup apprécié votre ponctualité, votre écoute ainsi que la passion que vous exercez dans votre métier. Je tiens également à vous remercier pour votre disponibilité et votre réactivité. J’espère avoir de nouvelles sollicitations pour travailler de nouveau avec vous.
Harmonie Mutuelle
La Rigologie est également disponible pour les Particuliers – Particuliers – La Rigologie

Actionner nos
soft skills
ou nos
ressources internes Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

Au Programme : Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

Objectif du module :

Au terme de cet atelier, les collaborateurs auront pu appréhender leur mode de fonctionnement et auront pu développer certaines compétences comportementales importantes dans le monde du travail en fonction des thèmes choisis.
Les thèmes que j’aborde : l’intelligence émotionnelle, l’empathie, la confiance, l’optimisme, le travail en équipe.
Les collaborateurs élaboreront, lors d’un travail collectif, un plan d’action, pour activer le sujet abordé.

Quelques explications :

Les soft skills, nommées ainsi par Jérome Hoarau, sont des ressources internes liées à des compétences comportementales qui actionnées deviennent des forces motrices au sein des équipes. Ce sont en fait nos savoir-être qui nous façonnent tout au long de notre vie. Les neurosciences nous démontrent chaque jour que nous avons la possibilité de nous améliorer, d’avancer. Développer ces compétences nous aident à être plus efficace. Bien sûr, en quelques heures, nous ne changerons pas tout notre mode de fonctionnement mais nous pouvons à chaque exercice, avancer.

Des apports multiples :

Autant sur le plan personnel que professionnel: Je découvre des outils pratiques et simples à mettre en place dans ma pratique professionnelle. J’apprends à comprendre les impacts de mon attitude quelle qu’elle soit en tant que manager sur mes collaborateurs . J’améliore ma posture au travers d’exercices pratiques. Je peux mieux appréhender les situations difficiles. Je développe mes compétences relationnelles. J’harmonise mes relations. Je développe des qualités humaines au sein de l’entreprise. Je suis plus motivé. J’améliore la Qualité de vie au Travail. J’améliore la performance durable.

Organisation Générale du module :

20 à 30 mn de conférence : notions, les recherches, les apports.
1H 30 : atelier / Mise en situation
30 mn : plan d’action en collaboratif
Nombre de personnes : 8 à 20 personnes. Travail par groupes
Salle : Grande, travail par petits groupes, tables, chaises.
Matériel : vidéo projecteur, paper board, feutres.

Softs Skills est également disponible pour les Instituts de formations supérieures – Instituts Universitaires – Connaissance de soi : Softs Skills

Activer
vos forces
de caractère Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

Au Programme : Accompagnements des entreprises cohésion d'équipe

Objectif du module :

Au terme de cet atelier, les collaborateurs auront découvert l’impact de l’utilisation des forces au quotidien pour une stratégie d’efficacité autant personnelle que professionnelle.
Ils auront pu découvrir leurs forces et les clés pour les utiliser.
Les collaborateurs élaboreront lors d’un travail collectif, un plan d’action pour travailler ensemble en activant les forces de chacun et utiliser leur complémentarité.

Quelques explications :

En 2004, Martin Seligman et Christopher Peterson se sont mis en quête de trouver les sources de la résilience. Il est alors évident que les individus les plus heureux s’appuient sur leurs forces naturelles et les activent à tout moment. Ils ont donc délégué 55 chercheurs, ceux-ci ont parcouru le monde, de la brousse à la plus grande mégapole. Ils ont étudié les textes anciens, toutes les religions, toutes les cultures populaires et toutes les philosophies.
Leur objectif était d’isoler les points communs qui pouvaient être mesurables.
Ils ont alors établi une liste de 24 forces communes et 6 vertus : des forces que nous avons naturellement en nous dont nous n’avons pas toujours conscience.
Il est temps d’utiliser nos forces et de les mettre en avant pour nous et pour les autres.

Des apports multiples :

Autant sur le plan personnel que professionnel: Je développe la connaissance de moi. Je vis mon authenticité. J’accède à ma créativité. Je booste mon énergie. Je deviens efficace. J’active le travail en équipe. Je comprends mieux la différence de chacun, et je me sens à ma juste place.

Organisation Générale du module :

20 à 30 mn de conférence : notions, les recherches, les apports.
1H 30 : atelier / Mise en situation
30 mn : plan d’action en collaboratif
Nombre de personnes : jusqu’à 100 personnes. Travail par groupes.
Salle : Grande, travail par petits groupes, tables, chaises.
Matériel : vidéo projecteur, si plus de 25 personnes, prévoir un micro-casque, paper board, feutres.

Retours :

Se (re)découvrir, surprenant, gratitude, nouveauté, une belle transmission d’énergie et de vitalité, partage, savoir qu’on n’a pas que des faiblesses, bienveillance, motivant, positif, sincérité, conscience de soi et des autres.
Pour les Ateliers Durables.

Activer vos forces de caractère est également disponible pour les Particuliers – Particuliers – Devenir le super héros de sa vie ou Activer ses forces de caractère pour plus d’énergie